Kultūras biedrība “Alternatīvā Realitāte” projekta “Solis uz nākotni” ietvaros ar Aktīvo iedzīvotāju fonda atbalstu veiksmīgi īstenoja vairākas apmācības, kas vērstas uz organizācijas kapacitātes stiprināšanu. Īpaši nozīmīga bija apmācību programma par brīvprātīgā darba koordinēšanu, kuru vadīja eksperts Stanislavs Babins. Šīs apmācības bija būtisks solis organizācijas izaugsmes ceļā, nodrošinot komandu ar nepieciešamajām zināšanām un prasmēm efektīvai brīvprātīgā darba organizēšanai.
Apmācību struktūra un tēmas
Apmācību programma par brīvprātīgā darba koordinēšanu sastāvēja no astoņām nodarbībām, kuras aptvēra plašu tēmu spektru:
- Komanda un organizācija: vērtības, mērķi, lomas, dinamika
Šajā nodarbībā dalībnieki ieguva izpratni par komandas darba pamatprincipiem, mērķu izvirzīšanu un lomu sadalījumu. Tika apskatītas arī komandas dinamika un tās ietekme uz organizācijas darbību. - Projektu vadība brīvprātīgā darba projektos
Nodarbība fokusējās uz projektu vadības metodēm un instrumentiem, kas ir īpaši piemēroti brīvprātīgā darba projektiem. Dalībnieki apguva, kā plānot, organizēt un izvērtēt brīvprātīgā darba projektus. - Brīvprātīgie organizācijā: koordinēšana un atbalsts
Šajā nodarbībā tika apskatīti brīvprātīgo piesaistes, atlases un atbalsta procesi. Dalībnieki ieguva zināšanas par efektīvu brīvprātīgo vadību un motivēšanu. - Brīvprātīgo iebraukšanas mācības: mērķis, programma, metodoloģija
Tika izstrādāta un prezentēta iebraukšanas mācību programma, kas palīdzētu jaunajiem brīvprātīgajiem ātrāk iekļauties organizācijas darbībā un apgūt nepieciešamās prasmes. - Komunikācija, mēdijpratība un redzamība projektā
Nodarbība veltīta komunikācijas prasmju attīstīšanai un mēdijpratības jautājumiem. Dalībnieki mācījās, kā efektīvi sazināties ar sabiedrību un nodrošināt projekta redzamību. - Motivācija un to faktori
Šajā nodarbībā tika apskatīti dažādi motivācijas faktori un metodes, kā motivēt brīvprātīgos ilgtermiņā. Dalībnieki ieguva praktiskas iemaņas motivācijas uzturēšanā un veicināšanā. - Konfliktu vadība projektos
Nodarbībā tika apskatītas konfliktu vadības tehnikas un metodes, kas palīdz risināt konfliktus un nodrošināt harmonisku darba vidi brīvprātīgo projektos. - Izvērtēšana un atzinums
Dalībnieki apguva, kā veikt brīvprātīgā darba projektu izvērtēšanu, noteikt sasniegumus un izstrādāt atzinumus par paveikto darbu.
Apmācību nozīme organizācijas komandai
Apmācību programma par brīvprātīgā darba koordinēšanu bija būtisks solis organizācijas kapacitātes stiprināšanā. Tā nodrošināja komandu ar nepieciešamajām zināšanām un prasmēm efektīvai brīvprātīgo vadībai, kas ir īpaši svarīgi “Alternatīvā Realitāte” darbības kontekstā, jo organizācija regulāri iesaista lielu skaitu brīvprātīgo savos projektos.
Iegūtās prasmes palīdzēs organizācijas biedriem un brīvprātīgajiem efektīvāk organizēt un koordinēt brīvprātīgā darba projektus, nodrošinot to augsto kvalitāti un ilgtspējību. Komanda ieguva dziļāku izpratni par brīvprātīgo darba nozīmi un to, kā motivēt un atbalstīt brīvprātīgos, lai sasniegtu organizācijas izvirzītos mērķus.
Noslēgumā jāuzsver, ka šīs apmācības ir neatsveramas “Alternatīvā Realitāte” turpmākajā darbībā, jo tās veicinās gan organizācijas izaugsmi, gan sabiedrības iesaisti un līdzdalību brīvprātīgā darba projektos. Pateicoties šīm apmācībām, organizācija ir gatava jauniem izaicinājumiem un sasniegumiem, stiprinot savas pozīcijas gan nacionālajā, gan starptautiskajā līmenī.
Projektu ”A STEP TO THE FUTURE” finansē Islande, Lihtenšteina un Norvēģija caur EEZ un Norvēģijas grantu programmu “Aktīvo iedzīvotāju fonds”. EEZ un Norvēģijas granta apjoms ir 19 975,67 eiro.